对设计、产品、服务重视的企业将在新一轮的竞争中获得一席之地，而单靠渠道、促销与价格为核心竞争力的企业，将受一定的影响：1.以服务和设计为导向的企业将强势崛起；2.商家要注意开发新渠道，同时研究零售业态的升级、服务与体验的升级。3.整装会促进行业企业间的横向整合，更多厂家与商家将展开整合，向整装靠拢。4.以设计为流量端口的商业平台将会崛起，经销商必须要格外注意对接合作。5.服务导向的商业模式将得到逐步发展，包括设计服务、流程服务、安装配置服务、技术服务等。（木材圈）

  门窗黑科技层出不出：1.复合材料的塑料性门窗，隔热、高强度；2.玻璃钢型门窗，保温耐腐蚀、坚固;3.太阳能门窗，储存后的太阳能可以给房屋供热制冷及照明;4.杀菌门窗，抑制细菌的繁殖;5.智能门窗，远程对门窗来控制;6.超绝热的真空门窗，隔音绝热效果很好;7.采暖玻璃门窗，通过玻璃气孔散发暖气;8.节能彩钢门窗，抗风与节能。预计未来节能门窗、玻璃钢门窗、塑钢门窗都有广阔空间；到2020年，塑钢门窗在国内的组装量或接近6.5亿平方米，市占率约50%。

  整木高端花钱的那群人需求变化趋势:1.精神化。希望更多的参与爱心消费、慈善活动、教育培训机会、培养收藏等个人爱好;2.交际化。通过参加EMBA、国学等培训班组成校友会，收藏名酒、艺术品等组成名酒、艺术品沙龙，满足大家交际需要;3.圈层化。如地域圈、行业圈、爱好圈、同学圈等，私交是圈层得以生存和发展的核心;4.个性化。讲究个性、品味、舒适。

  家居新零售企业正在大力探索：1.恣在家， 线上线下齐发力，提供全方位沉浸式家居体验，专属设计师提供VR搭配效果，线下开智慧门店，搭建线.造作，线上起家，探索线下门店运营；线上带动线下，互为竞争互相补充;3.单线作战签单能力降低，线上线下组合逐步扩大影响，线上线下周质同价，拉高客单值，增强留客能力。（太平洋家居）

  1.由经销商向品牌运营商的转变，独立策划推广，从单品牌到多品牌运营，从单打独斗向组团推广转型；2.与厂家配合，做区域性的O2O线验店和服务提供商，承接线上转化过来的客户，扮演线验店，提供设计、送货、安装、维修等售后服务;3.做整体家居方案提供者，为广大购买的人提供家居设计、装修用到的材料的整合等一站式服务。（亿欧网）

  结合衣柜设计趋势，为顾客提供相关建议，对部分追求新鲜的顾客会有影响：1.通顶式衣柜，与房顶齐平，地面无缝连接，收纳功能最大化；2.柜透明化，区别于将衣物遮挡的传统思路，时髦新鲜;3.多功能组合衣柜，适合中小户型，与书桌、化妆台等组合起来。（室内设计联盟）

  《财经国家周刊》、瞭望智库举办“新国货 新标准：家居行业高水平发展”课题研讨会，左右家私黄华坤表示，国内家居是大行业、小企业。中小微企业居多，鱼龙混杂，多而不强，广而不精。中国企业家协会常务副会长朱宏任认为，家居业要解决四大痛点：创新力不足，研发投入不够；产品模仿多，精品少；有突出贡献的公司数量和规模不足，品牌力不高；人才队伍落后。工信部消费品工业司司长高延敏表示，协同研发创新和统一标准是推动家居行业高水平发展的动力源泉，目前行业缺少统一的标准，可通过联盟等形式推动行业共性问题研究，打破标准孤岛，实现真正的互联互通。（第一财经）

  某些经销商会在主营品牌之外，找一些另外的品牌的地板弥补不足：1.确实能带来单子，但小厂地板保证质量、售后支持可能欠缺；2.对于注重品牌的消费者来说，会产生“杂货铺”的错觉，形象拉低；3.消费者买了店里的代卖产品，出现一些明显的异常问题后，消费者会认为是这个品牌有问题，造成不利影响。（中国木地板网）

  DCCI发布了2019年首份外卖行业报告——《网络外卖服务市场发展研究报告》。报告多个方面数据显示，我国已有45.4%的网民使用过网络外卖服务，网络外卖用户规模高达3.6亿。全品类配送正成为趋势，使用水果生鲜、饮料点心、超市食品等品类的用户占比显著提升。外卖平台开始加码B端商户，助力商户数字化升级、精细化运营。

  据商务部数据，2018年全国网上零售额达9万亿元，同比增长23.9%；移动零售占到85.5%；实物类商品网络零售额7.1万亿，同比增长25.4%。线上线下融合共生，大数据打通线上线下系统，激发线下零售新活力；传统零售从供应链、门店服务到营销、物流等环节的数字化改造、线下扫码交易将加速为线上引流、中小城市的网络消费习惯正在形成。

  近日，第二十届中国专利奖评审结果出炉，浪鲸卫浴君合系列浴室柜在众多参评产品中表现突出，凭借创新的设计理念和精细突出的外观设计，荣获“中国外观设计优秀奖”，成为获得该奖项的唯一一个浴室柜产品。

  2.慕思睡眠营销活动上线世界睡眠日”来临之际，慕思“智慧睡眠 从芯开始”线日，慕思携手中国睡眠研究协会在深圳、昆明、武汉、南京、上海、重庆、郑州七大城市开展健康睡眠讲座论坛，邀请专业分享健康睡眠知识。据透露，慕思将推出智能床垫T9，在全国近4000家门店举行促销活动；太空树脂床垫千人拼团立减1万。

  老板电器近日接受机构调研时表示，2019年公司把蒸箱作为主打品类，预计2019年传统烟灶产品销量保持稳定，嵌入式产品保持较快增长。原材料价格逐步进入下行轨道，预计2019年整体趋势稳中有降。

  比勤奋更重要的，是提升你的决策力》人的一生是一个连续不断的决策过程，你需要花很多时间和精力来做选择。成功取决于做出明智的决策，而获得卓越的决策技能，是令人非常向往的。这篇文章我们将具体阐述成功决策者10大核心技能：开始执行；着重思考重大问题；制订进攻计划；抓住核心的东西；寻求外力帮助，跳出困境；知道何时退出，衡量更多的投入和因此而可能产出的收益是否成正比；明智地运用他人的帮助；确定基本的决策原则；调整决策风格等……（点击阅读全文）

  家居建材的终端门店经常会听到老板和店长们抱怨，新人难带，新员工做事不主动，悟性不高，成长缓慢，频频流失等等。作为终端运营管理的领导者，我们要为员工搭建成长的平台：

  建立完善的工作的流程机制，从店面规范到服务流程，都要有标准文件交予新员工做学习，这样既提升了新人自学成长的效率，又从某些特定的程度中摆脱新员工对资深员工的过多依赖，也从侧面了解到新人自我学习的能力及主动性，三全其美。

  2.科学的时间规划:家居建材系统的学习机制应该按照时间表从基础知识、销售工具、销售技巧、风格设计等等层面逐个演练通关，用情景模拟法进行实战演练，并且新人在学习中多吸取资深员工的经验技巧。

  3.双向的激励机制采取师徒责任制：激励资深老员工对新人进行指导。在“师父”的指导下新员工成长以及考核通关转正后，根据新员工的考核的绩效将给予“师父”阶梯式的优秀导师奖。